Değerlendirme ve Gelişim Merkezi
KENDİNİZE UYARLAYIN
İçerik geliştirme deneyimimiz ve farklı ihtiyaçlara göre tasarlanmış online araçlarımızla kendi sürecinizi yaratın.
İNSANA DOKUNUŞU KAYBETMEDEN TEKNOLOJİDEN YARARLANIN
Danışmanlarımızın aktif yer aldığı farklı teknolojik altyapılarla oluşturduğumuz online çözümlerimize bir göz atın.
Sektör, seviye ve bireysel – grup olarak birçok farklı uygulamamıza bakmak isterseniz bizi arayın.
Değerlendirme Merkezi
İŞE ALIM ve TERFİDE;
EN İYİYİ SEÇİN
Şirketinizin beklenti ve ihtiyaçlarına göre en iyi adayları en sade şekilde ayırt etmenizi sağlarız.
EN UYGUNU SEÇİN
Şirketinizin ihtiyaçlarını netleştirerek kültürünüz ve hedefleriniz için en uygun adaya karar vermenize destek oluruz.
KENDİNİZE UYARLAYIN
İçerik geliştirme deneyimimiz ve farklı ihtiyaçlara göre tasarlanmış online araçlarımızla kendi sürecinizi yaratın.
İNSANA DOKUNUŞU KAYBETMEDEN TEKNOLOJİDEN YARARLANIN
Danışmanlarımızın aktif yer aldığı farklı teknolojik altyapılarla oluşturduğumuz online çözümlerimize bir göz atın.
.png)
Tasarla
• Seviye bazlı hazır arşivimizle hızlı çözümler sunarız.
• Sizin yetkinliklerinizle süreci kurgularız.
.png)
_gif.gif)
Kişiyi Anla/
Ölçümle
(Değerlendirme Merkezi, Kişilik Envanteri, Potansiyel Envanteri)
• Kişiyi bütünsel olarak farklı boyutlarda anlamaya önem veririz.
- Her yetkinlik en az 2 uygulamada gözlemlenir.
• Objektivite (Nesnellik) yaklaşımımızla güçlü raporlar yazarız.
- Her katılımcı 2 danışmanın ortak gözlemiyle değerlendirilir ve raporlanır.
.png)
Farkındalık Yarat
(Etkili Raporlama &
Geri Bildirim)
• Raporlarımız ve geri bildirim sürecimiz farkındalığı artırmak için özel olarak tasarlanır.
• Tüm geri bildirimler ICF akredite eğitim almış danışman koçlarımız tarafından verilir.
.png)
Yeni Göreve Adaptasyon
Seçtiğiniz adayın yeni göreve adaptasyonu için:
• Yeni Lider entegrasyonu
• Gelişim Koçluğu
• İlk 90 Gün Koçluğu
Gelişim Merkezi
Liderlerinizi Geliştirin, Şirketinizin Yeteneklerini Geleceğe Hazırlayın
Tasarla
• Şirket yetkinliklerine ve ihtiyaçlarına göre özel tasarımlar yaparız.
_gif.gif){kind=small}
Kişiyi Anla/
Ölçümle
(Değerlendirme Merkezi, Kişilik Envanteri, Potansiyel Envanteri)
• Kişiyi bütünsel olarak farklı boyutlarda anlamaya önem veririz.
- Her yetkinlik en az 2 uygulamada gözlemlenir.
• Objektivite (Nesnellik) yaklaşımımızla güçlü raporlar yazarız.
- Her katılımcı 2 danışmanın ortak gözlemiyle değerlendirilir ve raporlanır.
Farkındalık Yarat
(Etkili Raporlama, Geri Bildirim & Organizasyon Analizi)
• Raporlarımız ve geribildirim sürecimiz farkındalığı artırmak için özel olarak tasarlanır.
• Tüm geribildirimler ICF akredite eğitim almış danışman koçlarımız tarafından verilir.
• Organizasyonel gelişim ihtiyaçları için kurumunuza özel analizler yapılır.
Gelişimi Tasarla & Takip Et
(Gelişim Önerileri, Gelişim Koçluğu, 360 Derece Geri Bildirim)
• Organizasyonun İhtiyacına özel eğitim başlıkları ve gelişim önerileri
• Gelişim Koçluğu ile gelişimi takip eder ve destekleriz.
• 360 Derece Geri Bildirim ile gelişimi ölçümleriz.
Gelişim Koçluğu
• Gelişim hedeflerinin belirlenmesi sonrası 4-6 ayda bir olmak üzere toplam 3-4 Gelişim Koçluğu görüşmesi yapılması önerilir.
• Son gelişim Koçluğu görüşmesi öncesinde 360 derece geribildirim alınarak tüm sonuçların değerlendirilmesi sürecin etkisini artıracaktır.
Sürecin Takibi
Görüşmeler arasında koç, anlaşılan aksiyon / ödevlerin takibini yapar; ayrıca gerekirse kaynak paylaşımıyla kişinin gelişimini destekler.
Gelişim Koçluğu
1.Görüşme
(Planlama Görüşmesi
• Kişinin Bireysel Gelişim Aksiyon Planının Belirlenmesi.
Kişinin yöneticisi ve İK'nın da katılımı önemlidir.
Gelişim Koçluğu
2.Görüşme
• Kişinin neler öğrendiğini fark etmesi
• Hedeflerin gözden geçirilmesi
• Belirlenen hedeflere ve alınan gelişim aksiyonlarına gelişimin/
öğrenilenlerin değerlendirilmesi
Kişinin yöneticisi ve İK'nın da katılımı önerilir.
Gelişim Koçluğu
3.Görüşme
(Kapanış Görüşmesi)
• Kişinin çevrede yarattığı etkinin değerlendirilmesi
• Tüm gelişim sürecinde alet çantasında neler biriktirdiğinin üzerinden geçilmesi
•Yeni dönem hedeflerinin konuşulması
Kişinin yöneticisi ve İK'nın da katılımı önerilir.
Değerlendirme Merkezi verileri analiz örnekleri pdf dosyasını indirmek için tıklayın.
